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第 4 章 · 测评诊断

三螺旋卡点诊断

定位组织卡在结构、细胞还是环境层

从结构层、细胞层、环境层三组问题定位 AI 转型的主要短板。

交付时长
45-60 分钟
参与人数
6-20 人
在线化状态
可立即在线测评
产出物

三螺旋诊断图、最低分层、优先修复动作

适用对象
HR 一号位OD 负责人管理团队
需求设计手册

已生成 Markdown 手册,路径:

docs/tool-products/spiral-diagnosis.md
解决的问题

AI 转型失败往往不是单点问题。结构不让价值流动,细胞没有人机闭环,环境不给意义、权力和信任,任何一层短板都会拖住整套系统。

使用边界

适合使用

  • 需要快速判断组织转型卡点
  • 工作坊需要形成共同诊断
  • 多个 AI 项目同时受阻但原因不清

不适合使用

  • 只诊断个人能力
  • 只做技术系统选型
现场交付流程
1

结构层评分

评估价值流动、跨职能协作、业务锚点是否清晰。

产出:结构层分数
2

细胞层评分

评估是否出现稳定的人机任务单元、分工接口和验收标准。

产出:细胞层分数
3

环境层评分

评估意义、授权、信任和试错条件是否支撑转型。

产出:环境层分数
4

定位最低分层

选择最低分层,写下一个必须先修复的组织条件。

产出:优先修复动作
解释口径
  • 最低分层通常决定下一步优先级。
  • 三层分差小但都偏低时,先从一条真实链路试跑,不做大规模制度改造。
  • 高分层也要记录证据,避免主观乐观。
主持人提示
  • 评分前要求参与者写证据,避免凭感觉打高分。
  • 把争议最大的评分点作为工作坊讨论入口。
常见误区
  • 把环境层简化成文化氛围。
  • 把细胞层误解为小组编制,而不是人机闭环。
输出模板

三螺旋诊断图

  • 结构层分数与证据
  • 细胞层分数与证据
  • 环境层分数与证据
后续开发说明

表单字段

  • structureScores
  • cellScores
  • environmentScores
  • evidence
  • priorityAction

报告模块

  • 三层雷达图
  • 最低分层解释
  • 推荐工具链

验收标准

  • 用户能完成三层评分
  • 系统能识别最低分层
  • 报告能推荐下一步工具
后续行动
  • 结构低分进入业务锚点检验。
  • 细胞低分进入任务单元孵化卡。
  • 环境低分进入意义对齐或权力边界工具。
可立即在线测评

已接入当前测评与报告体系,可在个人或工作坊报告中直接使用。

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