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第 9 章 · 练习任务
爵士领导力提问周
用一周问题训练替代控制冲动
帮助领导者用连续一周的现场提问，训练从指挥者转向编排者和环境设计者。
交付时长
7 天练习，每天 15 分钟复盘
参与人数
个人或管理团队
在线化状态
可按手册交付
产出物
领导者问题清单、现场观察记录、控制冲动替代动作
适用对象
管理者HRD/LDOD 负责人
需求设计手册
已生成 Markdown 手册，路径：
docs/tool-products/jazz-leadership-week.md解决的问题
AI 时代的领导力更像爵士乐队的带领：不是每个音都由领导者写好，而是让团队在共同主题、边界和反馈里即兴协作。问题是，多数领导者一紧张就回到控制。
使用边界
适合使用
- 管理者想训练授权和编排能力
- 团队已经有新人机协作但领导方式仍偏控制
- 领导力项目需要可实践任务
不适合使用
- 只做理念宣讲
- 组织没有真实团队场景可观察
现场交付流程
1
选择练习场景
选定一周内反复出现的团队协作现场，例如晨会、项目会、复盘会。
产出：练习场景
2
每天只练一个问题
每天用一个问题替代直接指令，例如现在缺什么信息、谁最接近现场、我们要保留什么边界。
产出：每日问题
3
记录团队反应
记录团队是否更主动给出判断、提出风险或修正方案。
产出：观察记录
4
复盘控制冲动
每天记录一次自己想直接下命令的瞬间，以及改用问题后的变化。
产出：控制冲动替代动作
解释口径
- 看团队判断是否增加，而不是领导者问题问得是否漂亮。
- 一周后如果团队仍只等指令，说明环境或权力边界还没变。
主持人提示
- 让领导者先选一个低风险场景练习。
- 复盘时讨论现场动作，不评价人格风格。
常见误区
- 把提问变成变相盘问。
- 只问问题但不改变授权和资源边界。
输出模板
提问周记录
- 今天练习的问题是什么？
- 我忍住了哪个指令？
- 团队出现了什么新判断？
后续开发说明
表单字段
- practiceScene
- dailyQuestion
- controlMoment
- teamResponse
- reflection
报告模块
- 一周提问记录
- 控制冲动模式
- 下一步领导力练习
验收标准
- 用户能连续记录七天
- 系统能汇总高频控制场景
- 报告能输出替代提问建议
后续行动
- 用园丁型领导力注意力自查复盘注意力分布。
- 用权力边界自查补足授权条件。
可按手册交付
已形成主持人流程和学员指令，适合在线下工作坊或企业内训中使用。