Workshop Run

碳硅共生:AI时代的组织进化工作坊

带着真实组织问题进入一次深度共创

基于《碳硅组织》的实践框架,围绕真实组织问题完成一次诊断、方法共创和人机协作实验设计。

类型:工作坊
时间:2026年5月17日周日
对象:HR 一号位与组织发展负责人
入口:20260517-hr-od-workshop
01

理解一套框架

掌握 AI 时代组织进化的核心方法论。

02

诊断一个现场

识别结构、权力、信任和协作卡点。

03

设计一次实验

形成一条可回去试跑的人机协作链路方案。

开始前请准备一个真实组织问题

例如:AI 工具已经被使用,但流程、岗位、协作方式或责任边界还没有真正改变。

Tool Suite

企业工具组合

这些工具可以单独使用,也可以在同一个入口下连续使用。所有提交都会进入该入口的数据池,便于企业复盘和后续行动追踪。

查看完整工具库
10

AI 转型五级阶梯自测

用 L1-L5 阶梯判断组织 AI 转型阶段,并识别进入下一层所需的组织功课。

4

三螺旋卡点诊断

从结构层、细胞层、环境层三组问题定位 AI 转型的主要短板。

8

人机链路五步法

用五步把一条真实工作流设计成人、AI、自动化共同运行并可复用的协作链路。

12

组织 AI 宪章起草卡

帮助组织在 90 分钟内形成 AI 使用范围、禁止事项、复核边界、责任主体和修订机制。

10

业务锚点检验

检验 AI 项目是否绑定明确业务指标、业务负责人和可验证结果。

4

接口契约重写卡

重写跨团队或人机协作接口,明确输入、输出、标准、时间窗和责任归属。