OD Product Library
《碳硅组织》OD 工具产品库
21 个工具已从章节工具箱升级为可交付的 OD 产品单元。每个工具都包含使用场景、现场流程、输出模板、解释口径和后续开发规格。
11 / 21 个工具
筛选工具
第 1 章
AI 认知定位光谱
看清团队默认把 AI 放在什么位置
帮助团队识别自己把 AI 当工具、对手还是协作者,并把分歧转化为可讨论的组织假设。
组织诊断手册交付认知共识
第 3 章
新物种信号雷达
识别组织正在长出的新形态
观察组织中已经出现的新物种信号,判断它们是偶发亮点还是可复制的组织能力。
组织诊断手册交付新物种趋势识别
第 3 章
海洋文明三谱系定位卡
判断组织更接近哪类海洋化路径
帮助团队判断自身更接近平台共生、液态网络还是原生智能组织,并避免把路径选择变成口号。
策略判断手册交付海洋文明路径判断
第 5 章
四支柱缺口诊断
找出液态网络最短的那块板
检查任务单元、混合人才市场、组织本体大脑、组合价值激励四根显性基建的短板。
测评诊断手册交付四支柱新基建
第 6 章
意义对齐工作坊
把使命、愿景和战略翻译成日常方向
帮助团队把抽象战略翻译为可执行取舍,让 AI 转型和当前工作产生真实连接。
工作坊手册交付意义战略
第 6 章
权力边界自查
确认谁能决定、谁来负责
检查 AI 试点或任务单元是否拥有必要的决策权、资源权和容错权。
组织诊断手册交付权力授权
第 6 章
信任接口工作坊
用契约和验证替代关系猜测
把团队之间、人与 AI 之间的信任要求写成可验证接口,而不是依赖关系和感觉。
工作坊手册交付信任接口
第 7 章
超级个体三轴能力自测
定位个人在 AI 时代的进化缺口
从 AI 驾驭力、碳硅翻译力、意义创造力三轴评估个人能力结构。
测评诊断手册交付个人进化能力
第 9 章
爵士领导力提问周
用一周问题训练替代控制冲动
帮助领导者用连续一周的现场提问,训练从指挥者转向编排者和环境设计者。
练习任务手册交付领导力提问
第 9 章
园丁型领导力注意力自查
看清自己是在修枝还是改土壤
帮助领导者检查注意力分布,判断自己是在修具体问题,还是在改善团队生长条件。
组织诊断手册交付领导力环境设计
第 11 章
行业 AI 路径三问
判断增强、重构还是原生路径
通过三组问题判断一个行业或业务更适合从增强、重构还是原生路径切入 AI。
策略判断手册交付行业路径策略