OD Product Library

《碳硅组织》OD 工具产品库

21 个工具已从章节工具箱升级为可交付的 OD 产品单元。每个工具都包含使用场景、现场流程、输出模板、解释口径和后续开发规格。

11 / 21 个工具
第 1 章

AI 认知定位光谱

看清团队默认把 AI 放在什么位置

帮助团队识别自己把 AI 当工具、对手还是协作者,并把分歧转化为可讨论的组织假设。

组织诊断手册交付认知共识
第 3 章

新物种信号雷达

识别组织正在长出的新形态

观察组织中已经出现的新物种信号,判断它们是偶发亮点还是可复制的组织能力。

组织诊断手册交付新物种趋势识别
第 3 章

海洋文明三谱系定位卡

判断组织更接近哪类海洋化路径

帮助团队判断自身更接近平台共生、液态网络还是原生智能组织,并避免把路径选择变成口号。

策略判断手册交付海洋文明路径判断
第 5 章

四支柱缺口诊断

找出液态网络最短的那块板

检查任务单元、混合人才市场、组织本体大脑、组合价值激励四根显性基建的短板。

测评诊断手册交付四支柱新基建
第 6 章

意义对齐工作坊

把使命、愿景和战略翻译成日常方向

帮助团队把抽象战略翻译为可执行取舍,让 AI 转型和当前工作产生真实连接。

工作坊手册交付意义战略
第 6 章

权力边界自查

确认谁能决定、谁来负责

检查 AI 试点或任务单元是否拥有必要的决策权、资源权和容错权。

组织诊断手册交付权力授权
第 6 章

信任接口工作坊

用契约和验证替代关系猜测

把团队之间、人与 AI 之间的信任要求写成可验证接口,而不是依赖关系和感觉。

工作坊手册交付信任接口
第 7 章

超级个体三轴能力自测

定位个人在 AI 时代的进化缺口

从 AI 驾驭力、碳硅翻译力、意义创造力三轴评估个人能力结构。

测评诊断手册交付个人进化能力
第 9 章

爵士领导力提问周

用一周问题训练替代控制冲动

帮助领导者用连续一周的现场提问,训练从指挥者转向编排者和环境设计者。

练习任务手册交付领导力提问
第 9 章

园丁型领导力注意力自查

看清自己是在修枝还是改土壤

帮助领导者检查注意力分布,判断自己是在修具体问题,还是在改善团队生长条件。

组织诊断手册交付领导力环境设计
第 11 章

行业 AI 路径三问

判断增强、重构还是原生路径

通过三组问题判断一个行业或业务更适合从增强、重构还是原生路径切入 AI。

策略判断手册交付行业路径策略